по товарам

КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ в Челябинске

Номер объявления: 10881299
не обновлялась более 6 месяцев
КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ в Челябинске
  • КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
от 1 шт.:
16000 руб.
  • Описание

Компания Сатурн предлагает купить товар КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ в Челябинске по цене 16000.00 руб. Для покупки товара КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ вы можете воспользоваться формой обратной связи, позвонить менеджеру компании, либо заказать обратный звонок с сайта.

Основные темы первого и второго дня:

  • подбор квалифицированных сотрудников,
  • снижение текучести кадров,
  • проведение процедур оценки профессиональных навыков
  • организация адаптации персонала в компании
  • планирование и организация обучения персонала
  • мотивация продающего персонала

Система поиска и подбора персонала:

 

  1. Понятие человеческого капитала.
  2. Построение системы поиска и отбора персонала:

- этапы, виды и  методы поиска,

- способы привлечения кандидатов и создания потока соискателей (в том числе малобюджетные способы),

- составление эффективного объявления о вакансиях,

- нестандартные способы поиска,

- работа через Интернет,

- «Headhunting» - плюсы и минусы «перекупки специалистов»,

  1. Диагностика и оценка соискателей при приеме на работу:

- способы анализа резюме,

- современные методы проведения интервью с кандидатами,

- методы проведения глубинных интервью с целью выявления внутренних убеждений и ценностей (проективное интервью и case-интервью и др.)

- анализ типов экономического мышления и изъянов мотивации,

- содержательный анализ карьеры - степени соответствия кандидата  целям, проектам, структуре организации,

- способы качественного проведение интервью за короткое время,

  1. Компетенции и разработка профиля кандидатов:

- определение необходимых профессиональных качеств кандидатов,

- разработка профиля кандидата,

- оценка кандидатов по компетенциям – знаниям, умениям, навыкам

- связь оценки по компетенциям и результатов аттестации кандидата в ходе его дальнейшей работы для  оптимального финансового поощрения сотрудника,

  1. Специфика проведения интервью на разные позиции: рядовой персонал, среднее звено, руководящий состав.
  2. Проверка соискателей на безопасность для компании, проверка рекомендаций,

 

Система поиска и подбора персонала:

 

1.Мотивация персонала:

    - механизм мотивации

- связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития

- модель мотивационной оценки персонала

- примеры удачных и неудачных систем мотивации

- система материального и нематериального стимулирования: ограничения и возможности

- специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала

 

- мотивация отдельного сотрудника. «Повседневная мотивация»

- создание мотивирующей рабочей среды

- способы выявления личностных мотиваторов сотрудников

- мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи

- премии, доплаты. Бонусы, льготы, социальный пакет: когда и в каком количестве.

- отработка различных подходов на примерах участников программы.

 

Вы получите ответы на вопросы:

- сколько стоят компании неправильно подобранные ключевые специалисты?

- как  отделить личные симпатии, кажущуюся пригодность и  реальную профессиональную эффективность сотрудника?

- как без детектора лжи распознать скрытые мотивы?

- на что можно сделать скидки, а на что нельзя?

- как  создать приверженную команду специалистов?

- как создать высокоэффективную команду продаж?

 

Технология обучения:

80% - практики!!!

В качестве приложений даны анкеты, тесты, практические формы, положения, нормативные документы и другие материалы, применяемые в организациях при работе с персоналом.

 

 

 

 

 

 

 

Тренинг проводит: 

Малильо Елена Николаевна – директор  компаний «Академия бизнес решений», президент НП «Ассоциация предприятий инновационного кадрового развития», бизнес-тренер, сертифицированный коуч-консультант по стандартам ICF (Международный Эриксоновский  университет, Ванкувер, Канада), член Международной Федерации Коучей, инновационный коуч (Академия LIFE-COACHING г. Москва), специалист по управленческому и организационному консалтингу.

 

Продолжительность тренинга: 16 часов. Через месяц - контрольная встреча.

Посмотреть КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДБОРА И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ на сайте поставщика

Контакты поставщика

Челябинск
8 ( показать телефон
Cмотреть на большой карте
Пожаловаться на информацию

Похожие предложения поставщика

  • Продажа по телефону и «личный дожим» Тренинговая программа. В условиях жесткой конкуренции профессиональное общение с клиентом по телефону и при личной встрече становятся искусством и особым...
    от 1 шт.:
    5000 руб.
     
  • Когда вышла первая книга Вадима Зеланда "Трансерфинг реальности: пространство вариантов", люди были просто ошеломлены той информацией, которая в ней была представлена. Мир оказался совсем иным,...
    от 1 шт.:
    4000 руб.
     
  • Программа мастер-класса: • Как оценить сильные и слабые стороны менеджеров по продажам? • Как выявить успешных менеджеров по продажам? • Как выявить «звезд» продаж? • Как повысить качество...
    от 1 шт.:
    550 руб.
     
ул. Чичерина 5, Челябинск,
наверх
Отправить заявку всем
Пожалуйста, сообщите продавцу что узнали контакты на портале FIS.ru